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心穩行穩的平衡之術與關系之道
――理宗會長談創新型企業如何走得更遠
23日晚，理宗會長受北京大學深圳研究生院邀請，在深港產學研基地與創業者交流創新創業心得，以《創新型企業如何走得更遠》為題，做了1個半小時主題演講。
理宗會長在不同場合反復強調一個觀點：要想清楚一個問題，做好一件事，基本的切入點不是盯著這個問題，這件事本身，而是要追本溯源，回到本質，回到本質就是哲學的思維：是什么？為什么？怎么辦？談創新如何走得更遠，首先要明確什么是創新？
創新就是想別人想不到的，做別人沒做過的，說別人說不出的。不走尋常路，不說尋常話，不想尋常事，要做到三不尋常，我們需要的最核心的能力就是學習能力和轉化能力。
有一天，孔子發出一個感慨——子曰：“十室之邑，必有忠信如丘者焉，不如丘之好學也。”
這句話的意思是，孔子說：“在一個有十戶人家的小邑范圍內，在忠和信方面肯定有比我更厲害的。但我敢保證，他們都不如我好學。”所謂“三人行，必有我師焉”，孔子一生都以“學”和“習”作為最大的快樂，當然他也認為這是自己的核心能力，所以才會有自信說“我認為對我來說，最有價值的事就是我比別人更熱愛學習”。
就像魯迅先生說的，“哪兒有什么天才，我只不過是把別人喝咖啡的時間用在了學習與工作上而已”。
理宗會長說自己就是如此，雖然身兼數職，事務纏身，但是沒有一天不學習，沒有一天不思考，更重要的是活學活用，學而時習之，學而活用之，創新的靈感和火花才會不斷涌現。就如他經常原創讓人拍案叫絕的概念，別人都說年齡偏大的女性是資深美女，他卻別出心裁將她們譽為“醬香型美女”，更生動，更具象，更貼近生活場景，更有情感共鳴，因此這一概念不脛而走，很快就被廣泛傳播。
很多人以為創新是沒有規律的，其實創新不過是長期積累的結果，是蟄伏后的爆發。
創新是學習、積累、轉化的結果，但結果也僅僅是開始，如何讓開始走得更遠，走向真正的成功，理宗會長給出了“行穩致遠”的指導路徑——掌握五種平衡，處理好五大關系。
企業和人一樣，是個生命體，一個生命體唯有心穩、身穩、言穩、行穩方能走得遠。穩定必須平衡，一個不平衡的狀態不會是一個穩定狀態，一個不穩定的狀態不會是一個持久的狀態，創新型企業尤其需要注意以下五種平衡：
1、技術與市場的平衡
很多人對創新有誤解，以為技術越先進，創新越有價值，就會越受市場歡迎，事實證明，技術領先性太多，市場沒有做好準備，面臨的只能是做“先烈”。而創新型企業的第一要務是生存，追求技術領先是科學家的任務，不是企業家的使命，要找到技術與市場的平衡，建議大家看看劉永好的“快半步理論”，快太多，與市場脫節，就成先烈，快半步，搶占先機，才能成為先鋒。
2、融資與產品的平衡
創新型企業最缺的是兩樣：人和錢。有了人，可以研發打磨出性能、功能都十分優良的產品，這只是萬里長征走完了第一步，有產品，還要有渠道、有市場，做品牌，應對不確定性的環境，錢是解決問題的關鍵，手中有糧心中不慌，融資通暢東風自來，所以創新型企業尤其需要加大對融資的重視度，要有魄力重金引進融資專業人才，為企業的長遠發展奠定豐厚基礎。
3、市長與市場的平衡
無論市場經濟還是計劃經濟，經濟都不是獨立存在的，就如人永遠不可能獨立于社會之外，很多創新型企業家認為研發技術，制造產品，提供服務，滿足市場就做到滿分了，我說那只是本分，只能打50分，關注宏觀，了解國家戰略，助力城市發展，履行社會責任，這是身為企業家的使命，也是企業能長遠發展的初心。
4、說與做的平衡
很多創新型企業以技術立足，骨子里有股技術主義的清高，不僅不想去說，不愿去說，甚至還抱著“酒香不怕巷子深”的陳舊觀念，不屑于與“耍嘴皮子”的人為伍。放眼古今中外，小說小成，大說大成。說，是有思想的表現，只懂埋頭拉車，不去抬頭看路，很多時候會走到死胡同。腳踏實地是做一個人的事，仰望星空才能做天下人的事，沒有星空照耀的創業之路必然是暗淡無光的。
想說、敢說、能說、會說的人是會思、善思、勤思的人，這樣的人必定會有所建樹。多思方能少失，不思必然多失，此乃亙古不變的真理。
說是善于總結的表現。任正非曾說，不善于總結的人，將一事無成。華為能在波濤洶涌的商海中劈波斬浪，揚帆遠航，成為世界知名企業，一個重要原因就是善于總結經驗與教訓，打贏了記一筆，打輸了也記一筆。“前事不忘，后事之師。”發揚成績，糾正不足，就能增長本領，以利再戰，以圖長遠。
5、得與失的平衡
這是中國古老辯證法的智慧，對創新者的心態平衡及智慧增長是必修的功課，找到有與無、得與失、進與退之間的平衡，就獲得了掌握平衡力的法門。老話說“才散人聚，財聚人散”，這就是得與失的平衡智慧，也是最樸素的得失辯證法。
平衡是一種觀念，也是一種能力，以上五種平衡是創新型企業作為一個生命機體，內在需要保持的幾大平衡，有了這種平衡感和平衡力，這個機體就能保持自身的健康。同時，這個機體還需要與另外的變量——外部環境協作共生，如何與供應商、資源方、用戶、技術、媒體、政府等等這些客體構建良好的生態，需要處理好五種關系：
1、知識與智慧的關系
知識體現智商，智慧凸顯情商，知識主要處理人與事的關系，智慧考驗人與人的相處。要獲得更多人的認同與支持，聚攏更多資源，這是企業能發展的基礎，成功不是你自己有多大成就，而是有多少人希望你成功。大凡成功的企業都是懂得妥協，懂得讓步，得理也饒人，心中有天地的，以智慧得人心，以妥協得支持，以一城一池得全天下。
2、能力與道德的關系
能力如果超越道德的底線，能力越大，危害越大，企業終將因能力而毀滅。無論技術多先進，知識多豐富，心存對人的敬畏、對生命的敬畏、對自然天道的敬畏，決不做超越紅線的事，才能享受陽光雨露的滋養，最終綻放出最美的樣子。
3、事業與胸襟的關系
事業有多大，取決于視野有多長，胸襟有多廣。如果僅為安身立命，養家糊口，創一份家業，就看家門口這點事；如果想要惠及兄弟朋友，為社會創造價值，就要關注、鏈接更大的圈子，考慮更復雜的網絡系統；如果要創一番偉業，為改變社會，改變世界做點事，就要放眼全球，隨時把自己放在不確定的環境，不斷從舒適區走出來，挑戰自己潛力的極限，過一個艱苦卓絕卻又精彩紛呈的人生。選擇家業、事業還是偉業，取決于你的價值觀，也取決于你的性格。
4、信心與耐心的關系
信心是爆發力，耐心是持久力。創新創業不是百米沖刺，憑借一股血勇，一腔真氣，就能完成。創新創業是馬拉松，甚至是一場沒有終點的賽事，更需要堅強的意志和持久的行動。據馬拉松調研結果顯示，獲得冠軍的既不是體能最強的，也不是訓練最佳的，而是意志力最堅強的，意志力就是堅持到底的耐心，能將一件事情堅持到底，這本身就是一種力量。有人說，如果一個人一輩子只讀一本書，他的成就可能比讀了很多書但都沒有讀透的人要大得多。
5、外環境與內環境的關系
目前我們所面臨的外環境雖然挑戰巨大，但同時我們也處在一個千載難逢的時代轉折期，我們面臨粵港澳大灣區建設和社會主義先行示范區建設的重大機遇，可以說，任何時代都是機遇與挑戰并存，無論順風逆風，無論順境逆境，最關鍵的還是自身是否足夠強健，一個強健的人和組織，不僅不會被突如其來的大浪打翻，還能成為弄潮兒，以“穩”立足，與潮共舞。
理宗會長最后總結，無論是高歌猛進、勢如破竹，還是面臨突如其來的新問題新挑戰，創新型企業都要以“穩”立足，沉穩應戰、以“穩”的定力與智慧，找到“穩”和“進”的契合點，把握好時機、把握好平衡、協調好關系，最后以“穩”制勝，行穩致遠。
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