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4月17日，理宗會長走訪商會副會長單位深圳市龍祥康體設施有限公司，為馬衛霞董事長授副會長牌，與大家交流新時代、新環境下價值發現與價值創造的思考與建議。
從龍祥康體的發展歷程看價值洞察的戰略意義
“讓快樂充滿世界”的龍祥康體，2005年成立于深圳，與華僑城、方特、星河、招商蛇口、保利等共同成長，在全國100多個城市打造1000多個充滿童心、奇趣，帶來快樂、美好的原創型、本土化游樂園，是中國原創無動力游樂領航企業，構建了從設計、研發、制造、施工、運營的全產業鏈生態，為行業培養大量游樂專業設計師與工程師，獲得游樂界金冠獎、游樂行業杰出貢獻獎等行業頂級榮譽。馬衛霞董事長獲得文旅行業領軍人物榮譽稱號。
縱觀龍祥康體19年的發展歷程，馬衛霞董事長表示，中國過去的游樂行業、主題樂園基本上是地產的附庸和衍生，在價值上主體性相對較弱，當然在地產行業繁榮的大周期下，游樂行業和主題樂園獲得了相應的成長。龍祥康體順應了宏觀的經濟周期、產業周期，發現了價值創造的機會點和發展方向，有機會參與到高價值的創造中，積累了豐富的行業經驗，鍛煉了專業能力過硬的隊伍，打造了海量的成功項目，塑造了游樂行業的金字招牌。
龍祥康體在新時代、新環境下，敏銳地洞察到中國的游樂行業、主題樂園迎來了新的商業機會、市場空間及價值迭代。馬總在談到龍祥康體當下的市場機會及未來戰略構想時，重點闡述了從海外游樂品牌代理轉向自主品牌打造的實踐，位于深圳甘坑客家小鎮的哈哈龍樂園已經成功走出了自主品牌樂園運營及IP建設的第一步，同時在產品研發、設計上將更加注重中國傳統文化、前沿科技及綠色環保等元素的融合，助力中國游樂設施、主題樂園走向品牌化、國際化。
除了重新發現游樂行業的價值，挖掘新的市場機會，龍祥康體未來還將通過價值轉移，將自己所擁有的行業經驗、人才優勢轉化為賦能國家戰略、城市品牌、市政民生、教育醫療等領域的力量，為高質量發展做出積極貢獻。
理宗會長提出用新視野發現新價值
理宗會長高度評價龍祥康體所取得的成就，他強調龍祥康體在當下能夠抓住機遇，展現蓬勃的生命力與創新活力，除了19年深厚的行業積累，離不開企業家基于宏觀形勢、行業周期及自身戰略的價值洞察與價值創造。理宗會長提出，企業未來的成功一定不會來自傳統的低成本優勢及高增長的經濟趨勢慣性，企業未來要取得持續的成功，必須對企業在新時代、新環境下的價值進行重新審視、重新定位與重新發現。為此，他給龍祥康體提出四點建議：
一、用新視野發現新價值。游樂行業要樹立價值主體地位，必須擁有更高遠的使命、愿景與價值觀。理宗會長認為，游樂行業的本質不是娛樂，未來將承載更深厚的教育、文化、審美價值。兒童、孩子是國家、民族的未來，而游樂行業在傳統的學校知識教育之外，是激發孩子好奇心、求知欲和創造力的最佳補充，也正因為此，游樂設施、產品及在地化主題樂園成為中國兒童友好城市的基礎配套，既為游樂行業創造了新的市場空間，也推動游樂行業用更大的視野、格局去重新發現行業的使命與價值。
二、用新設計營造新環境。人與環境是相互影響、相互塑造的共生關系，游樂行業與主題樂園的設計最直接體現這種關系。理宗會長認為，未來游樂行業的設計必須能充分凸顯城市的氣質、精神、審美與靈性，讓這一方天地成為孩子們親近自然、觸摸科技、感受文化、啟發善意的樂園，同時也成為城市中的“詩和遠方”。
三、用新技術創造新體驗。在新一輪技術革命的深度、廣度持續滲透、蔓延的浪潮下，擁抱數字化、智能化、綠色化的新技術不是選擇題，而是應用題。理宗會長說，游樂行業的數字化、智能化、綠色化應用場景豐富，在設施設備更新、工程建設、景區改造、文化活動、宣傳營銷產業鏈中，新技術將創造豐富的產品、服務體驗，帶來無限的市場規模。
四、用新鏈接推動新融合。理宗會長介紹了廣東高科技產業商會在科技資源、金融資源、政府資源、國際化資源方面具有的獨特優勢，他表示，價值發現與價值創造的基礎在于資源多樣性與系統的復雜性，任何一個企業和行業如果將自己置身于多樣性的環境，在復雜系統中將能生發出不可想象的能量，企業與平臺、組織最終實現價值融合。
理宗會長表示，廣東高科技產業商會弘揚創新、協調、綠色、開放、共享的新理念，為大家注入新質生產力動能，鏈接廣泛的多樣性資源，成為企業價值發現與價值創造的觀察者、研究者、推動者、書寫者，與各行各業共建科技產業大生態，共創高質量發展新價值。
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