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德魯克說，企業唯一的資源是人。在數字化轉型加速推進的當下，人力不僅是資源，更越來越呈現出資本的形態，成為企業的核心競爭力。企業的人力資源部門也正在從成本中心向價值創造中心轉型。
為破解企業在人力資源領域中結構性缺員、合規成本激增、激勵體系失效、員工全周期智能化管理提升等痛點，助力企業順應新時代人力資本新趨勢、新特點，為企業創新發展注入人才動能，近日，廣東高科技產業商會聯合新三板首批互聯網+人力資源上市公司點米科技，共同主辦“數字人力·智領未來——數字化時代人力資源服務創新與價值重構”主題沙龍。來自物流、互聯網服務等平臺型企業，AI、芯片、新能源等科技型企業，以及制造業、服務業等人力需求較大領域的20余位企業代表齊聚一堂，共話人力資源數字化轉型新機遇。
聚焦核心能力，展現數字化服務優勢
點米科技CEO張人卓在致辭中強調數字化時代，人力資源創新的必要性。他表示，作為會員企業，希望點米科技的字化人力資源服務工具和平臺，助力商會企業借助數字化工具破解管理難題，為企業提供更精準、高效的解決方案。
在核心內容分享環節，點米科技高級副總裁李加橋介紹了點米科技20余年深耕人力資源服務領域的發展歷程，從三茅網、2號人事部、壹站企服的技術層、服務層、生態層的產品與業務迭代變遷，折射出人力資源隨技術發展而不斷被重新定義的時代特征。
點米科技重點介紹了公司立足技術、拓展場景、優化體驗的數字化工具與服務：2號人事部、點米勞動用工管理服務，展示其在數字化HR SaaS領域的核心能力、服務模式及競爭優勢。讓在場企業代表直觀了解到數字化工具在智能招聘、員工培訓、用工合規管理等方面的應用效果，為企業降本增效、提升組織敏捷性提供了新思路。
深入交流對接，直擊人力資源痛點
自由交流環節中，企業代表們圍繞人力資源領域的痛點展開探討。從如何通過智能招聘縮短人才匹配周期，到如何利用數字化培訓體系提升員工技能；從用工合規風險的防范，到如何通過靈活用工模式實現降本增效與組織敏捷化，大家結合自身行業特點分享實踐經驗與困惑。
廣東高科技產業商會副會長周濤總結發言。他表示，當人力從成本項變為資本項，企業高質量發展才擁有真正的源頭活水，點米科技的人力資源數字化重構服務正是打通人才鏈與產業鏈的重要一環。商會將以此次活動為契機，推動更多企業借助數字化人力資源服務實現管理升級。新會員的不斷加入，不但擴大了商會的朋友圈和生態圈，同時為商會的內循環戰略夯實基礎，帶來更多的豐富性，商會也將持續整合優質資源，助力會員企業在新時代實現更高質量的發展。
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