王理宗會(huì)長在講話中指出，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境正經(jīng)歷深刻變革，“四新”趨勢(shì)已成為企業(yè)發(fā)展的重要風(fēng)向標(biāo)，精準(zhǔn)把握趨勢(shì)才能在競(jìng)爭中占據(jù)主動(dòng)。
在新全球化領(lǐng)域，他首先明確其與美國新自由主義經(jīng)濟(jì)理論為主導(dǎo)的舊全球化模式的本質(zhì)差異：后者以“貿(mào)易自由化、金融自由化”為核心主張，本質(zhì)是服務(wù)美國成為全球消費(fèi)國與霸權(quán)國，將其他國家定位為原料供應(yīng)地與低端生產(chǎn)國，易導(dǎo)致全球產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)Ш馀c利益分配不均；而當(dāng)前的新全球化，是在多重因素驅(qū)動(dòng)下形成的新型全球合作格局——一是科技進(jìn)步打破時(shí)空限制，推動(dòng)數(shù)字貿(mào)易、遠(yuǎn)程協(xié)作等新型合作模式興起；二是疫情沖擊倒逼全球供應(yīng)鏈重構(gòu)，企業(yè)更重視韌性與安全；三是地緣政治格局變化，多極化趨勢(shì)推動(dòng)全球治理體系調(diào)整。
在此基礎(chǔ)上，他進(jìn)一步總結(jié)新全球化的五大特征：其一，權(quán)力分散化，多極化趨勢(shì)下，單一國家主導(dǎo)的格局逐漸被打破；其二，供應(yīng)鏈區(qū)域化，企業(yè)更傾向于構(gòu)建近岸、友岸供應(yīng)鏈，降低地緣風(fēng)險(xiǎn)；其三，合作盟友化，企業(yè)圍繞共同目標(biāo)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟，形成競(jìng)爭合力；其四，規(guī)則重構(gòu)化，多邊貿(mào)易規(guī)則持續(xù)調(diào)整，數(shù)字貿(mào)易、綠色貿(mào)易等新規(guī)則加速建立；其五，競(jìng)爭白熱化，技術(shù)、人才、市場(chǎng)的爭奪更趨激烈，企業(yè)需提升核心競(jìng)爭力以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
談及新技術(shù)，王理宗會(huì)長表示，數(shù)字科技、人工智能（AI）等技術(shù)的快速迭代，不僅改變了生產(chǎn)生活方式，更顛覆了五大核心觀念：一是勞動(dòng)觀，傳統(tǒng)體力勞動(dòng)逐漸被智能工具替代，創(chuàng)造性勞動(dòng)成為主流；二是人才觀，掌握數(shù)字技能、具備創(chuàng)新思維的人才成為企業(yè)核心資源；三是資源觀，數(shù)據(jù)已與土地、資本并列，成為關(guān)鍵生產(chǎn)要素；四是價(jià)值觀，技術(shù)倫理、數(shù)據(jù)安全等理念融入企業(yè)發(fā)展內(nèi)核；五是分配觀，技術(shù)貢獻(xiàn)在分配中的占比顯著提升，推動(dòng)分配模式多元化。
對(duì)于新大洗牌，他提出四類將被淘汰的企業(yè)：一是拒絕科技的企業(yè)，固守傳統(tǒng)模式、排斥技術(shù)革新的企業(yè)難以適應(yīng)市場(chǎng)需求；二是組織架構(gòu)僵硬的企業(yè)，層級(jí)冗余、決策低效的架構(gòu)無法應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境；三是不注重?cái)?shù)字化人才培養(yǎng)與引進(jìn)的企業(yè)，缺乏專業(yè)人才支撐，難以推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；四是決策不運(yùn)用數(shù)字的企業(yè)，脫離數(shù)據(jù)支撐的經(jīng)驗(yàn)型決策，易導(dǎo)致戰(zhàn)略失誤。
在新機(jī)會(huì)方面，王理宗會(huì)長指出，三大經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域潛力凸顯。
一是銀發(fā)經(jīng)濟(jì)：當(dāng)前老年群體已形成“有閑、有錢、有欲、有夢(mèng)”的“四有老人”鮮明特征——老年人退休后擁有充足時(shí)間享受生活，養(yǎng)老保障完善帶來了穩(wěn)定消費(fèi)能力，對(duì)健康管理、文化娛樂、品質(zhì)生活有著強(qiáng)烈需求和欲望，同時(shí)很多老人想要實(shí)現(xiàn)年輕時(shí)未竟目標(biāo)（如旅行、學(xué)習(xí)）。這一群體的需求升級(jí)，正推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)、適老產(chǎn)品、健康監(jiān)測(cè)、老年教育等細(xì)分市場(chǎng)快速增長，為企業(yè)提供廣闊空間。
二是單身經(jīng)濟(jì)：隨著單身群體規(guī)模擴(kuò)大，“一人食”餐飲、迷你家電、獨(dú)居公寓、個(gè)人娛樂等適配單身生活的產(chǎn)品與服務(wù)持續(xù)走俏，企業(yè)可圍繞“便捷化、個(gè)性化、精致化”需求優(yōu)化供給，搶占細(xì)分市場(chǎng)先機(jī)。
三是寵物經(jīng)濟(jì)：如今寵物在家庭中的角色已發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，“寵物優(yōu)先”成為許多家庭的消費(fèi)準(zhǔn)則。理宗會(huì)長說寵物在家庭排位中躍居首位，其次是孩子，第三是老婆，最后才是男人。所以主人愿意為寵物的醫(yī)療、食品、用品、美容、寄養(yǎng)等環(huán)節(jié)投入更多成本，推動(dòng)寵物產(chǎn)業(yè)鏈從基礎(chǔ)物資向高端服務(wù)延伸，形成潛力巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，王理宗會(huì)長的觀點(diǎn)引發(fā)強(qiáng)烈共鳴，與會(huì)企業(yè)家紛紛表示，理宗會(huì)長的解讀既有對(duì)宏觀趨勢(shì)的精準(zhǔn)判斷，也有對(duì)微觀機(jī)會(huì)的具體分析，為企業(yè)下一步發(fā)展提供了清晰路徑。大家期待未來加強(qiáng)交流合作，依托“四新”趨勢(shì)找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，同時(shí)為粵滇兩地經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
