10月28日下午，王理宗會長與商會金融俱樂部同仁吳雅楓總、段懷宇總、江裕陽、袁源走訪龍崗會員企業，與他們交流企業經營管理思路及如何借助金融實現跨越式發展的觀點。
在與超美特科技發展有限公司董事長向東交流中，會長充分肯定了向東董事長勤奮務實，穩健慎行的經營風格，指出雷恒正在從打造綜合優勢向打造戰略優勢轉型，要抓好技術線、產品線、服務線，特別是在通過資本市場開創新局面時，要轉變的不僅是經營戰略和管理方式，更為關鍵的是企業領導人思維方式的轉變，如果思維方式不變，將成為企業未來發展的嚴重阻滯。會長說，想事比做事更加務實，領導人首先必須是一個成功的設計師，他的首要工作是設計戰略、描繪藍圖，他不能僅僅是產品的制造者，應是事業理想的領路人，所以領導者首先必須從生產型思維方式向金融型思維方式轉變，在思維轉變的同時，從專注做專產轉向培養人才，不僅培養務實型的人才，還培養務虛型人才，以自己的思想影響員工，引領員工，讓人才與公司共同成長。會長同時建議企業每年開一次以上的戰略研討會，引進外部專家學者，開放上中下層次人員的交流通道，讓每個人都能充分表達自己的意見，從而實現組織的創新。企業家在堅持專業化經營的同時進行多元化投資，可以開闊視野，把握大勢，洞悉脈胳，聚合資源，使實業與投資相互促進，共同發展。
對即將在新三板掛牌的鼎新高科，王理宗會長認為鼎新有扎實的技術基礎、有清唽的戰略構思、有長遠的品牌規劃，發展潛力巨大。
鼎新的上市只是將產品與金融結合的第一步，未來建立結構性的資金渠道，不斷為公司注入新概念、新元素和新的增長點至關重要，要提前進行戰略布局和前瞻性的資源整合，要資金十品牌兩手抓，建議專業性廣告和大眾性廣告相結合，不斷增加品牌的價值內涵，不斷提升企業知名度。
王理宗會長深入闡述了金融俱樂部作為商會為會員、為企業提供系統金融服務所具有的情感優勢、信用優勢、資源優勢、資本優勢、人才優勢、品牌優勢等，為進一步加強會員之間的情感聯系、思想聯系，加強會員之間的資源聯動和股權聯動創造了一個新的平臺和新的模式。我們正在共同努力，將商會打造成為最具聯想力的商會金融平臺，在商會轉型升級的過程中，為企業提供結構式、系統化、多層次的服務，從理念引導、戰略參與、產品服務到文化營造，全局把握、深入參與企業發展，在推動企業轉型升級的同時，實現商協會從攤大餅到精細化的轉型升級！
